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O papel do colaborador na composição da equipe

 

Há equipes competentes e há equipes de alto desempenho. O que será que as do segundo tipo têm que as torna diferentes de uma boa equipe? Bem, se pudesse resumir, eu diria: elas têm paixão.

 

Parte 3

“Com talento, ganhamos partidas. Com trabalho de equipe, paixão e inteligência, ganhamos campeonatos.” A frase é de Michael Jordan, lendário jogador de basquete americano. Está citada no livro Formando Equipes Vencedoras (Editora Best Seller), de Carlos Alberto Parreira.

 

Analisando mais de perto essa questão, percebemos que a paixão não existe por si só. Ela tem fontes ­reais, origens claras e consistentes. Podemos dizer que uma equipe, para desenvolver tal sentimento e atingir desempenho acima do esperado, precisa estar focada em 3 pontos essenciais:

• Definição de meta e objetivo: a equipe precisa de um objetivo bem definido. Uma meta que as pessoas considerem uma missão grandiosa. Equipes de alta performance adoram causas para defender. E essa missão tem de ser acompanhada de uma estratégia inteligente, claro. Uma missão sem estratégia não passa de uma aventura irresponsável.

• Busca por desafios: a equipe deve ser formada por pessoas que, além das qualidades comuns aos bons times, como complementariedade, entrosamento e confiança, gostem de desafios. É bom lembrar que o desafio sempre vem acompanhado de risco. Então, é necessário ter apreço pelo risco.

• Liderança: a equipe deve ter um líder inspirador. Aquele tipo de líder que, além de defender a causa e ter apreço pelo desafio e pe­lo risco, transpira uma insa­tisfação pessoal­ per­manente. Ele sempre acha que, por melhores que sejam, os resultados poderiam ser ainda melhores — a começar por seu próprio desempenho.

Para tocar a rotina, uma equipe dita ‘normal’ é suficiente. Para partir para novas conquistas e colocar a empresa como referência na área em que atua e em um novo patamar com visibilidade é preciso uma equipe de alto desempenho compondo o time de profissionais. Mas cuidado — os times de alta performance, por gostarem de constantes desafios, ficam desmotivados quando não estão enfrentando nenhum e tendem a perder o foco.

Complementando, a equipe precisa estar focada e motivada em buscar  e entregar resultados surpreendentes além de ser capaz de proporcionar um ambiente  para o crescimento pessoal,  profissional e da organização.

No próximo artigo trataremos com mais detalhes sobre o papel da organização na criação de ambientes profissionais que promovam e suportem estas equipes diferenciadas.